掌门人单霁翔丨首次公开智慧特刊故宫“账本”

来源:本站 2019-3-21 02:17:49



“国家文物局长一再嘱咐我,不要说你们文创产品卖了多少钱,因为别的博物馆压力太大。我们只能说,前年我们文创产业有15亿营业额。”

近日,故宫博物院院长单霁翔“首晒”故宫账单。据统计,在2017年,故宫文创15亿的年营业额,已超过1500多家A股上市公司的营收水平。

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单霁翔参加2019年亚布力中国企业家论坛年会

网红!文创产品让文物“活”起来

近年,故宫这座即将600岁的老建筑,正以“萌萌的”、既有历史厚重感又兼具时尚的形象受到大众欢迎。

以故宫口红为例,2018年底,故宫旗下“故宫文创馆线上销售”和“故宫淘宝”先后推出彩妆产品,“宫斗”热度席卷,两边的口红上线初即售罄,体现出故宫超强的“带货能力”。

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除此之外,从纪录片《我在故宫修文物》、综艺节目《上新了故宫》到推出给孩子们的绘本《哇!故宫的二十四节气》,故宫让其承载的文化、教育资源通过多种方式,让公众享受到更优质的文化服务体验,让文物“活”起来。

变化!从窗口开放到“厕所革命”

最初来到故宫,单霁翔表示,看到“70%的范围是非开放的,人们是进不去的,我看到99%的文物是沉睡在库房里。”

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单霁翔说,“过去人们进故宫旺季要排队半个小时甚至一个半小时,还要安检、验票、存包。现在故宫开了32个窗口,向社会承诺3分钟内能买到票;过去故宫博物院正门午门有三个门洞,但买票观众只能走两边的门。经过有关部门的协调,我们把三个大门都打开,人们再也不用排队了。”

过去故宫内洗手间前女士排长队,为贯彻落实“厕所革命”的指示要求,通过大数据计算,故宫里女士洗手间应是男士洗手间的2.6倍。故宫对洗手间进行环境提升,努力实现“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的标准目标。

近些年,故宫还新增供游客使用的座椅。“过去游客在参观时,总是得坐在台阶上,铁栏杆上”,于是故宫新研发座椅,3500块一个,非常结实、便于清洗。11000名观众在故宫博物院各处能够坐下来休息。

突破!故宫首开夜场 共赏“上元之夜”

2002年,故宫观众第一次突破700万;2012年观众人数翻了一番,达到1534万,成为世界上唯一一座每年接待上千万观众的博物馆。2018年,故宫年接待观众数量首次突破1700万,创造新的历史纪录。

“我们把好的展览放在淡季,让医务人员、环卫工人、大学生志愿者在免费日来体验。”单霁翔说,“淡季不淡,旺季不挤,这是我们的理想。这个成功对于我们来说是历史性的。”

尽管如此,故宫2019年以来举办的“宫里过大年”和“上元之夜”,仍一票难求。

“紫禁城里过大年”展览分为文物展览和实景体验两部分,天灯、万寿灯的复原成为室外展场广受瞩目的景观。

微信截图_20190321141501就,命苦就没.png正月十五、十六的“上元之夜”成为故宫首开的夜场活动,”在故宫城墙上300多个红灯笼串起一条红龙,把5个展馆连在一起,把古建筑打亮“。这次活动采取实名制免费预约方式,参观人数每晚限定3000名。他们欣赏到了故宫博物院建院94年以来首次举办的灯会。




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